BMS (Bridge Management System), 1992

BMS (Bridge Management System), 1992 Download

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

SPESIFIKASI TEKNIS PENGERJAAN PLESTERAN DAN ACIAN

Gambar
PENGERJAAN PLESTERAN DAN ACIAN A.           Lingkup Pekerjaan a.     Menyediakan tenaga kerja, bahan-bahan, peralatan dan alat bantu lainnya untuk melaksanakan pekerjaan, sehingga dapat mencapai hasil pekerjaan yang bermutu baik dan sempurna. b.     Pekerjaan dinding/pasangan bata, plesteran dan pelapis dinding meliputi seluruh bangunan termasuk pekerjaan Site Development sesuai dengan yang dinyatakan/pada tempat-tempat yang tercantum pada gambar. B.     Persyaratan Bahan 1.      Bahan a.     Semen Portland/P.C Semen untuk pekerjaan batu dan plesteran sama dengan yang digunakan untuk pekerjaan beton. b.     Pasir Pasir yang digunakan harus pasir yang berbutir, tajam dan keras. Kadar lumpur yang terkandung dalam pasir tidak boleh lebih besar d...
Baca selengkapnya

5W+1H DALAM PERENCANAAN MANAJEMEN

5W+1H DALAM PERENCANAAN MANAJEMEN 1.       PERENCANAAN Menurut G.R.Terry unsur manajemen ada 4: POAC. Perencanaan pengawasan merupakan unsur manajemen. Perencanaan adalah : Keputusan untuk waktu yang akan datang, apa yang akan dilakukan, kapan dilakukan dan siapa yang akan melakuakan. Unsur administrasi ada 7 yaitu: - Organisasi adalah : Kumpulan orang yang saling kerjasama dan mempunyai tujuan yang sama. - Manajemen adalah : Pengaturan orang-orang untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. - Keuangan. - Kepimpinan adalah :Kemampuan seseorang untuk mengerakkan orang lain untuk berkerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. - Humas. - Perbekalan. - Tata usaha. Organisasi terbagi atas: - Statis - Dinamis. Ada suatu target yang akan dicapai yaitu program. Di dalam suatu perencanaana ada 5 W dan 1H yaitu:- What, where, who, when. why. 3 kegiatan yang dilakukan didalam perencanaan yaitu: Kegiatan pokok apa yang akan dilakuak...
Baca selengkapnya

PENJELASAN TENTANG 5M

PENJELASAN TENTANG 5 M Manajemen konstruksi adalah bagaimana sumber daya yang terlibat dalam proyek dapat diaplikasikan secara tepat. Sumber daya dalam proyek konstruksi dikelompokkan dalam 5M ( manpower, material, mechines, money and method ) . Manajemen telah banyak disebut sebagai “seni untuk merealisasikan pekerjaan melalui orang lain”. Definisi ini mengandung arti bahwa para manajemen mencapai tujuan organisasi melalui pengaturan orang lain untuk melaksanakan berbagai pekerjaan yang diperlukan, atau dengan kata lain tidak melakukan pekerjaan – pekerjaan itu sendiri. Manajemen memang mempunyai pengertian lebih luas dari pada itu, tetapi definisi tersebut memberikan kenyataan bahwa manajemen berutama mengelola sumber daya manusia, bukan material atau finansial. We are managing human resources . Selain manajemen mencakup fungsi perencanaan (penetapan apa yang akan dilakukan), pengorganisasian (perancangan dan penugasan kelompok kerja), penyusun personalia (penarikan, sel...
Baca selengkapnya